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帕波,威力风公司的合伙创办人之一,公司第一位信息总监,给我补上了哈佛学不到的一课:电脑网络对直接管理操作提出的技术性的管理要求。《数字化经济》的作者唐·塔普斯考特也赞同这样的观点:失败的企业都是管理过度、领导不足(Companiesthatarefailingtendtobeovermanagedandunderled)。知识产权之所以在当前可以合理合法存在,主要就是根据这个理由。这个理由历史地看,确实有它真实的合理性。从某种意义上说,它甚至是必然的。从社会角度看,每当社会革命到来时,新的生产力最初总要受到旧有生产关系的"保护"才能发展。资本从地租中分离成长出来时,不是也被当作"租金"来看待吗?知识作为一种新的生产力,在一个工业占上风的社会里,虽然人们只是模模糊糊觉得它是有前途的,但它的独立意义总是不会被人们完全理解。亚洲十大赌博网官网这倒是一种好的转换方式。应当指出,提供信息内容很容易与用信息直接赚钱混在一起。事实上,它们之间也没有明显的界限。社会越不发达,信息越不充分,才越有可能把信息产品以工业品的形式卖出,这种方式越可能赚到钱。但随着社会的发展,人们信息环境和信息条件越来越平等,信息自助和信息互助会对这种用信息赚钱的方式提出有力的竞争和挑战。现在到网上一看,到处是共享软件、共有软件,到处是提供各种各样功能软件的网址,再加上旨在到网上“共产”的爪哇语言的出现,微软这样的“巨无霸”,就象一只北方孤独的狼面对着成千上万而且越来越多的羊,谁会死在最后呢?将信息资产兑换为钱财,除了它的操作规则外,它还需要制度安排上的保障,否则也无法进行下去。最主要的制度安排就是知识产权制度。它是一种专门的把高级财富(知识)兑换为低级财富(钱财),并且可以用低级财富换取高级财富的制度安排。当然,这种制度对知识本身的发展是不是好,那得另说。

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我一上网,第一步就跌了个大跟头。我安好了"航海者",却无法起锚──没有出现电话拨号的画面。因为我不知道,没有网络协议,根本拨不出号去。而互联网一切的一切的根本基础──TCP/IP协议,竟然是自由软件之作!我还费劲去找要钱的WINSOCK软件呢。第四,考虑数量。如果需求量实在微不足道,成本又高,没人愿意生产,加大购买量或寻找合适的替代品可能会划算得多。好吧,我马上让你看一个不是开玩笑的。雅虎!你听说过吧。什么?没有!雅虎的领头羊杨致远可是美国最新一代的偶像呐!看来你真该买我这本书了。)杨致远只有27岁,邓小平南方讲话好几年后,他才想起“下海”办公司,公司办了才一年,资产已超过了1亿美元。雅虎的杨致远现在已经成为继苹果公司的乔布斯、微软公司的盖茨之后美国第三代顶级偶像人物。雅虎公司是由杨致远和美籍青年戴维·费洛(DavidFilo)创办于1995年3月5日,该公司位于加州硅谷,员工仅36人。去年4月12日,雅虎公司的股票在美国全国证券自营商自动报价协会(MASDAQ)第一天交易时,开盘价立即从首次公开上市时每股13美元猛涨到每股24.50美元,盘中一度曾上涨到43美元,最后以33美元收盘,股票市场总值高达8.48亿美元。当时,杨致远和费洛各有500万股雅虎股票,至少帐面上都各有了1.25亿美元财富,这使他们从穷学生一跃而成为亿万富翁,成为华尔街上的传奇人物。亚洲十大赌博网官网第三,手工操作向智能工作转变。"过去那种谁干都行的工作因电子技术的发展而被机器人和电子计算机所代替。"而"那种不定型、需要灵活地对待的工作才留给人来做"。

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整个工业经济就是迂回经济,整个信息经济就是直接经济。它们之间的转换过程是一场革命。用“直接经济”这个词,警醒你:它与现在的经济,是完全相反的经济。从此,镜子里的一切都将倒过来,将会出现一个令人震惊的价值大颠倒,之后就是财富的大倒手。“老板只有一个,那就是顾客。他能解雇包括董事长在内的任何员工。只要把钱花到别的公司就行。”──Sam Walton,沃尔玛的创始人日本大量生产厂商的困境,集中反映了以物质资本为核心的生产的弊端。第一,传统迂回生产是以批量法则为中心的。而批量法则过时于它在整体系统级确定产品的重复性。《自由威利》第二集制作公司是一个目标非常有限的公司。它之所以不起名叫"好莱坞"公司、"美国"公司、"地球"公司、"银河系"公司或"宇宙不灭、物质永恒"公司,不是因为已经有人起了这些名字,而是如好莱坞的副制片人道格解释的:“这是一个彻头彻尾的临时性组织,工作完成之后,大家各奔东西另找活干。"好莱坞近十几年来,成了小公司的天下。南加州跟娱乐业相关的公司增加了三倍多,近95000名工作人员是自由职业者或受雇于不足十人的小公司。由于竞争激烈,大公司越来越不好生存。加州千人以上的公司只有19家,其中大多是幸存下来老制片厂,而且主要是为人提供后勤支持等等。为什么管理层次分明而又严谨的大制片厂不行了呢?首先是在全球竞争白热化的今天,在有线电视和录像的竞争下,客户的要求越来越高,相应对人才的要求越来越高。好莱坞集中着世界上要求最苛刻的用户,他们要求由状态最好的一流人才拍片。传统公司只能在公司现有人材中找,即使勉为其难,也要先用现成人们,让他们适应不同的工作要求,而分层管理又不是培养创造型人才的好方法;而"草台班子"只找最合适的人才来做最合适的事情,他们甚至不需要顾虑留用排在第二的人才。第二,传统公司不管有没有事情,都要维持一个固定的机构,这种机构只是因为它存在所以它必须存在,适应不了市场变化;而"草台班子"为了市场某一特定需求而存在,机构应需求被发现而生,随需求的被满足而灭,官僚习气和人头费最低。第三,传统公司长期风险和成本高,要面临裁员和其它人事问题;而"草台班子"无后顾之忧,事情完了就解散,各奔东西。两种管理方式实际在比拼两样:谁品质高,谁成本低。结果迂回管理的公司全面败走,只有采用直接管理的公司才能生存。

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