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今天的时代是所有企业面临不断变化革新的时代,是出了问题而设法解决的时代。企业有技术专家,有智囊群体,他们负责给企业提出多种建议性方案,而经理的职责就是从中进行选择,拍板决断,所以认为管理就是决策并不为过。如果职业经理缺乏这种决策能力,就难以分辨各种方案的优劣,无法进行准确的取舍,那么,既使他的其它能力再强,也不会成为一个出色的企业家。Sliom就是这样的典型的代表,他掌握着原有公司的客户资源,竞争对手将他挖过去之后,将他的原有资源榨光,而且对于Sliom来说,他自身的能力并没有达到能胜任总经理的水平。一个企业是不可能花高工资来养一个与薪资职位能力并不相符的人,如此下去,降低薪水或解雇是早晚的事。每个人都有不同的个性特征和职业气质,相对来说,选择与之匹配的公司进行发展将如鱼得水,更快更好的提升自己的能力,对自己的职业发展更为有利,但如果该企业的文化和发展的战略目标等大方向与自身的情况不符,将会给你始终找不到发展方向的困惑。澳门牛牛赌博平台首先,大题小做了。首先每个人都要明白自己的职责,在职责面前大家要熟能生巧,每个人都要学会处理突发事件,哪怕前台也一样。明白自己的职责,举一反三。

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